Предложение для бизнес сообществ
Проведу интерактивные мастер-классы для участников ваших программ.
Целевая аудитория: собственники и руководители коммерческих и общественных организаций, которые интересуются практиками управления проектами и устранением потерь в работе.
Минеев Алексей
Руководитель проектов развития
Темы мастер классов
Как подготовить и провести стратегическая сессию в своей команде.
Как подготовить и провести стратегическая сессию в своей команде.
1. Основание для проведения стратсессии.
2. Как вовлечь сотрудников в совместное проектирование будущего компании.
3. Подготовка к стратегической сессии.
4. Форматы проведения сессий.
4. Как реализовать планы принятые на сессии.
1. Основание для проведения стратсессии.
2. Как вовлечь сотрудников в совместное проектирование будущего компании.
3. Подготовка к стратегической сессии.
4. Форматы проведения сессий.
4. Как реализовать планы принятые на сессии.
120 минут
Как выбрать подход к управлению задачами и процессами в своей команде.
1. Сравним подходы к управлению проектами PMI, Kanban, Scrum.
2. Ознакомимся с принципами методологий Agile и Lean.
2. Ознакомимся с принципами методологий Agile и Lean.
3. Рассмотрим "Теорию ограничений Голграта".
3. От чего зависит выбор подхода к управлению задачами и проектами.
4. Сервисы для автоматизации процессов и задач.
3. От чего зависит выбор подхода к управлению задачами и проектами.
4. Сервисы для автоматизации процессов и задач.
120 минут
Формирование традиций самоуправления в команде.
1. Рассмотрим подходы “бирюзовых организаций”, холакратии и артелей.
2. Условия необходимые для формирования самоуправления в команде.
3. Инструменты самоуправляемых команд.
2. Условия необходимые для формирования самоуправления в команде.
3. Инструменты самоуправляемых команд.
120 минут
Как описать бизнес модель проекта или стартапа.
1. Состав тем в шаблоне методе Canvas.
2. Заполняем на примере одного из участников.
2. Заполняем на примере одного из участников.
120 минут
Как разработать “мотивацию” для команды.
1. Виды материальной мотивации.
2. Виды нематериальной мотивации.
3. Методы расчета материальной мотивации.
2. Виды нематериальной мотивации.
3. Методы расчета материальной мотивации.
120 минут
Коротко обо мне
- Работаю с инженерными, коммерческими и управленческими командами с 2004 года.
- Практик в управлении проектами. Прошел путь от торгового представителя до собственника компаний.
- Знаю как сделать бизнес-проект дороже, продать его или привлечь инвестиции от частного инвестора.
- Обучаю и помогаю сформировать профессиональные управленческие, продуктовые и маркетинговые команды.
- Управляю проектами развития в ролях: Scram мастера, фасилитатора, коуча, тренера, координатора, консультанта, трекера и идеолога.
- Практик в управлении проектами. Прошел путь от торгового представителя до собственника компаний.
- Знаю как сделать бизнес-проект дороже, продать его или привлечь инвестиции от частного инвестора.
- Обучаю и помогаю сформировать профессиональные управленческие, продуктовые и маркетинговые команды.
- Управляю проектами развития в ролях: Scram мастера, фасилитатора, коуча, тренера, координатора, консультанта, трекера и идеолога.
